Mes articles

A travers cette page, je souhaite partager mon regard sur le métier de coach.

De manière simple et pédagogique, je décris les approches, méthodes, postures, processus qui permettent au coach d’accompagner les personnes et les groupes.

Chaque article comporte une zone de commentaires qui vous permettra de réagir, ajuster ou compléter mon propos.

Bonne lecture !!!

  • Une autre façon d’accompagner les managers !
    Une autre façon d’accompagner vos managers ! Un parcours d’accompagnement personnalisé et continu permettant d’installer des changements concrets et durables.
  • Construire ensemble l’après COVID-19
    La crise du COVID-19, une opportunité pour interroger l’activité et l’organisation du travail La crise sanitaire a généré de nombreux changements dans le quotidien de travail des collaborateurs. Sans parler des situations de chômage partiel et de l’impact de la crise sur le volume d’activité des entreprises, le recours massif et contraint au télétravail, les modalités du travailler ensemble, la frontière plus floue entre la sphère privée et […]
  • Management : les vertus de l’autorité
    Le management peut il se passer de l’autorité ? Faut il choisir entre Bienveillance et Autorité ? Lors de mes missions d’accompagnement en entreprise, je rencontre fréquemment des managers mal à l’aise avec la notion d’autorité. Il faut dire que le terme ne fait pas souvent la une des livres et formations dédiées au management qui valorisent plus souvent les notions de bienveillance, d’autonomie, ou encore de responsabilisation. […]
  • Management : charge mentale et émotionnelle, un cocktail explosif
    Vivre avec une charge mentale et émotionnelle forte pour un manager : est-ce une fatalité ? « Faire face à la pression », « gérer mon stress », « prendre du recul », « lâcher prise »… Les demandes qui me sont formulées par les managers que j’accompagne prennent différentes formes mais expriment souvent le même et unique besoin : diminuer leur charge mentale et émotionnelle. Charge de travail, pression sur les délais, relations conflictuelles, contexte de […]
  • 2021, « je vous souhaite d’être vous, fier de l’être et heureux »
    Bonne année 2021 !
  • Soutien aux managers et entrepreneurs dans le contexte COVID-19
    Face à une crise qui nous concerne et nous impacte tous, ayant la chance personnellement de ne pas en subir trop douloureusement les effets, j’aimerai pouvoir humblement et gratuitement apporter mon aide à ceux et celles qui en ont besoin. Professionnel de l’accompagnement individuel et collectif auprès des entreprises, spécialisé dans les mécanismes du changement, je propose de mettre à disposition mon savoir-faire au soutien des managers, indépendants, […]
  • Le coaching, catalyseur de changements
    «Catalyseur : substance qui augmente la vitesse d’une réaction chimique sans paraître participer à cette réaction. Élément qui provoque une réaction par sa seule présence ou par son intervention. » (définition Larousse). Lorsqu’il ne s’impose pas à nous, on l’ignore ! Lorsqu’il s’impose à nous, on lui résiste ! Et même lorsqu’il nous semble souhaitable, on n’ose pas toujours s’engager dans sa direction ! Le changement n’est jamais chose aisée à vivre. […]

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